HISTOIRE DE L'ENTREPRISE

2006
Reconnaissance nationale
AOTO Xiforlai a acquis une reconnaissance nationale en apparaissant dans l'émission « China's Good Business Opportunities » de CCTV, où elle s'est hissée parmi les huit premières et a reçu des prix prestigieux tels que « China's Most Profitable Model » et « China's Five-Star Good Business Opportunities ».

2008
Mise à niveau du vaisseau amiral
La marque a connu une mise à niveau significative avec l'ouverture officielle de son club de blanchisserie phare de 680 mètres carrés, marquant une étape importante dans son expansion et l'amélioration de ses services.

2009
Percée en matière d'équipement
AOTO Xiforlai a réalisé une percée dans le développement d'équipements, en obtenant un brevet national (ZL200520044581.5) et en consolidant sa position parmi les dix premières marques compétitives de Chine dans l'industrie dynamique du lavage.

2010
Reconnaissance de l'industrie
Reconnue pour son excellence en matière de normes commerciales et de service, la société a rejoint les rangs prestigieux de la Fédération chinoise du commerce et a obtenu le statut de membre permanent du Comité professionnel du lavage et de la teinture. Elle a également reçu le prestigieux prix « Famous Star » de l'International Brand Chain Association.

2012
Expansion et éducation
Avec une trajectoire de croissance impressionnante, AOTO Xiforlai a étendu sa présence à plus de 350 clubs de blanchisserie dans tout le pays et a obtenu le titre prestigieux de « Dix marques internationales les plus célèbres ». Le fondateur Luo Qingbo a été honoré en tant que « Division de blanchisserie nationale de première classe » et a ensuite créé l'institution éducative pionnière de Chine, la China Washing Business School.

2014
Étapes clés de la marque
L'engagement de l'entreprise en matière d'excellence et d'innovation a été encore plus reconnu lorsqu'elle a été élue « Marque de chaîne la plus rentable de Chine ». Cette année a également marqué une étape importante avec l'arrivée de l'actrice de renom Sun Qian en tant que porte-parole de l'image de la marque, renforçant ainsi sa visibilité et son attrait. AOTO Xiforlai a également accueilli un investissement substantiel de Tianying Capital, propulsant davantage sa croissance et son influence dans le secteur. De plus, le professeur Sun Bowu, une autorité respectée dans le monde des affaires et de l'entrepreneuriat, a été nommé consultant en chef de la marque.

2016
Innovation et Partenariat
En mettant l'accent sur l'innovation et le partenariat, AOTO Xiforlai a lancé le modèle de partenariat révolutionnaire « Laundry 3.0 », révolutionnant ainsi sa stratégie opérationnelle avec l'initiative « Qianstore Partnership ». Cette démarche stratégique a non seulement élargi son réseau à 1 400 clubs, mais a également valu à l'entreprise le titre prestigieux d'« entreprise de haute technologie de Shanghai », soulignant son engagement envers le progrès technologique et l'excellence opérationnelle.

2017
Les avancées technologiques
AOTO Xiforlai a achevé la construction de la première usine de lavage centralisée de big data intelligente de Chine, soulignant son leadership en matière d'innovation technologique. Cette installation de pointe a non seulement renforcé les capacités de production de l'entreprise, mais a également ouvert la voie à des partenariats stratégiques avec des leaders mondiaux tels que « Laineid », basé au Royaume-Uni, réputé pour ses solutions de marque personnalisées avancées. Le dévouement de l'entreprise à l'innovation et à l'excellence a été encore souligné lorsqu'elle a été reconnue comme une entreprise « spécialisée, spéciale et nouvelle » à Shanghai, consolidant ainsi sa réputation de pionnier du secteur.

2019
Intégration communautaire
Toujours à la pointe de l'innovation, AOTO Xiforlai a lancé la plateforme communautaire intelligente visionnaire « Easy Laundry 2.0 ». Cette initiative révolutionnaire a marqué un bond en avant significatif dans l'intégration de solutions de blanchisserie intelligentes avec des services centrés sur la communauté. Pionnière du modèle « Easy Laundry Smart Cabinet-Community Life Service Station », l'entreprise a inauguré une nouvelle ère d'économie communautaire et de durabilité écologique, en combinant une technologie de pointe avec une innovation centrée sur le client.

